Relatório detalha potencialidades e desafios do turismo em Motuca. Conheça:

Redação
há 17 minutos
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A apresentação da devolutiva da Consultoria de Diagnóstico Estruturado do Turismo de Motuca, realizado na sexta (3) (assista) detalhou o potencial do município para o desenvolvimento do turismo rural, gastronômico, religioso e de experiência, além de apontar desafios relacionados à atual estrutura administrativa, planejamento estratégico, sinalização e divulgação turística. O trabalho com mais de 140 páginas e 22 anexos documentais foi elaborado pelos consultores do Sebrae, Eurypides Ribeiro Júnior e Alexandra de Moraes Ribeiro, por meio do Programa Cidade Empreendedora.

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Estágio

De acordo com o diagnóstico, Motuca se encontra em estágio inicial/intermediário de desenvolvimento turístico, mas já demonstra avanços institucionais considerados importantes, especialmente no fortalecimento do Conselho Municipal de Turismo (COMTUR), na participação regional junto à Região Turística Centro Paulista e na mobilização de atores locais em torno do turismo.

Assentamento como diferencial competitivo

O relatório identifica o Assentamento Monte Alegre como principal diferencial competitivo do município. Segundo o estudo, o local já recebe fluxo recorrente de turistas e grupos de ciclistas aos finais de semana, movimentando a economia local por meio da comercialização de alimentos, cafés, pães artesanais, bolos, mel, artesanato e produtos da agricultura familiar. A análise considera que esse fluxo espontâneo demonstra potencial concreto para consolidação do turismo rural e de experiência na região.

Oportunidades

Além do turismo rural, o diagnóstico aponta oportunidades ligadas ao turismo religioso, às rotas rurais, às cachoeiras, aos eventos tradicionais e ao fortalecimento do cicloturismo regional. Também é avaliado que o município possui condições favoráveis para desenvolver atividades voltadas ao turismo de natureza, gastronômico e de experiências ligadas à agricultura familiar.

Entraves estruturais

Apesar das potencialidades identificadas, é demonstrado que o turismo local ainda enfrenta entraves estruturais importantes. Um dos principais pontos destacados é o fato da gestão do setor permanecer vinculada à área de Educação e Cultura, sem pasta exclusiva ou estrutura administrativa própria, o que prejudica a autonomia institucional do setor e limita sua capacidade de articulação com áreas estratégicas da administração.

Deficiência na estrutura técnica

A consultoria também aponta deficiência na estrutura técnica dedicada ao turismo. Conforme o relatório, não existe equipe exclusiva para atendimento turístico, monitoramento de indicadores, promoção do destino ou desenvolvimento contínuo de produtos turísticos. O município também não possui Centro de Informações Turísticas (PIT/CAT/CIT) permanente nem Observatório de Turismo implantado.

Inexistência de um Plano Diretor

Outro apontamento do diagnóstico é a inexistência de um Plano Diretor de Turismo atualizado e de um Inventário da Oferta Turística Municipal. É informado que a Prefeitura ainda está em fase de contratação de empresa ou profissional habilitado para elaboração desses instrumentos, considerados fundamentais tanto para organização técnica do setor quanto para o reconhecimento de Município de Interesse Turístico (MIT) e, consequentemente, acesso à recursos estaduais.

Mapeamento de atrativos

Na avaliação técnica do Sebrae, embora os atrativos turísticos existam, eles ainda carecem de organização formal, integração territorial e estruturação técnica. O relatório descreve que o município necessita avançar na consolidação de roteiros turísticos, no mapeamento dos atrativos e na integração das políticas públicas voltadas ao desenvolvimento econômico e territorial.

Necessidade de fortalecer o COMTUR

A governança turística local também foi analisada pela consultoria. O relatório considera que o COMTUR possui nível inicial de maturidade, mas reconhece avanços relacionados à regularidade das reuniões, participação do setor privado e articulação entre os atores locais. Ainda assim, o documento aponta limitações quanto à capacidade deliberativa do conselho e à sua influência direta nas decisões estratégicas do município.

Problema no sistema de informações turísticas

Outro problema identificado está relacionado ao sistema de informações turísticas, já que Motuca ainda não possui mecanismos estruturados de coleta, sistematização e análise de dados turísticos, dificultando o planejamento técnico do setor e a formulação de políticas públicas orientadas por indicadores. As informações existentes são classificadas como pontuais e predominantemente empíricas.

Fragilidades na sinalização

O relatório também destaca fragilidades na infraestrutura turística, especialmente na área de sinalização. Apesar da existência de planejamento para implantação de placas turísticas urbanas e rurais, o município ainda não possui sinalização estruturada nos principais atrativos, situação que compromete a orientação dos visitantes e reduz a visibilidade dos pontos turísticos locais.

Política pública

O diagnóstico também chama atenção para a necessidade de integração do turismo aos instrumentos formais de planejamento municipal, como Plano Plurianual (PPA) e Lei Orçamentária Anual (LOA), indicando que a continuidade das ações dependerá da capacidade do município de transformar o turismo em política pública permanente

Potencial concreto

Mesmo diante das limitações apontadas, o diagnóstico conclui que Motuca vive um “momento estratégico de transição e estruturação do turismo”, com potencial concreto para desenvolvimento do setor. Entre as recomendações apresentadas estão o fortalecimento institucional da gestão turística, elaboração do Plano Diretor de Turismo, implantação de sistemas de inteligência turística, qualificação dos atores locais, fortalecimento da governança e desenvolvimento gradual de ações alinhadas aos princípios de Destino Turístico Inteligente (DTI). O município já integra o SisMapa e busca ser reconhecida como Município de Interesse Turístico (MIT).